מרחב השפעה יוצאי אתיופיה בישראל 


המרחב – מרחב השפעה יוצאי אתיופיה בישראל

מסגרת פעולה לראשי ארגונים חברתיים ולפעילים המעוניינים  להשפיע במשותף ובאופן רחב על עתיד קהילת יוצאי אתיופיה בישראל

המרחב - מרחב השפעה יוצאי אתיופיה בישראל

על המרחב

המרחב הוא התארגנות אזרחית שהוקמה ביוזמת מנכ"לים ופעילים יוצאי אתיופיה, שמאמינים כי על ידי שיתוף פעולהhamerhav_final_logo אמתי, ניתן לקדם השפעה רחבה וכוללת על הקהילה האתיופית ועל החברה בישראל, ולהשיג מטרות שלא ניתן להשיגן באמצעות פעולה נפרדת של כל אחד מהארגונים או הפעילים. באפריל 2014 נבחר ארגון שיתופים להיות הגורם המקצועי המלווה את המרחב עד לגיבוש מסמך החזון לקהילה, במרץ 2016.
לאתר המרחב: www.hamerhav.com

יעוד המרחב

להוות גורם יוזם ומשפיע בנושאים הנוגעים לעתיד קהילת יוצאי אתיופיה בישראל.

מטרת המרחב

גיבוש מסמך חזון של יוצאי אתיופיה בישראל על ידי פעילים, מנהיגים ציבוריים וארגוני הקהילה, באופן משתף. המרחב פועל לקידום שיח בין כלל הארגונים בשדה החברתי במטרה לייצר תיאום, לבנות הסכמות ולקדם שותפויות אשר יחד יקדמו את הקהילה להשגת האתגרים העומדים בפניה.

שלב מרכזי בגיבוש החזון הינו שיתוף הקהילה באופן נרחב בעזרת מתודולוגיות שונות ומגוונות (מרחבונים, שיחות אישיות, שאלון אינטרנטי ועוד).

בסופו של מהלך זה, הוצג על ידי הנהגת הקהילה חזון מוסכם, שמהווה את "המגדלור" אליו מבקשת הקהילה לצעוד בשנים הקרובות ומהווה מצע עבור בעלי העניין וקובעי מדיניות לצורך קבלת החלטות הנוגעות בעתיד הקהילה.

שיתופים – הגורם המקצועי שליווה את המרחב

הגורם המלווה מעמיק את התפיסה המערכתית של חברי המרחב, מגבש את התהליכים הקבוצתיים ומסייע בכלים ושיטות לדיון מורכב רב-משתתפים, לקבלת החלטות, הרחבת מסגרת החשיבה וכיוצ"ב.
הליווי המקצועי של שיתופים כולל שלושה מרכיבים מרכזיים:

  • המרכיב התהליכי: הקמת מנגנוני הפעולה של המרחב, ליווי התהליך וגיבוש תהליכים נדרשים לאורך פעילות המרחב, בניית הקבוצה, ליווי חברי המרחב באופן אישי וקבוצתי.
  • המרכיב התוכני: הנגשת ידע קיים וארגונו או קידום יצירה של ידע חדש, ניהול שיח מורכב ומתן כלים לקבלת החלטות בקבוצות גדולות.
  • המרכיב הטכני: תיאום מפגשים, תיעוד התהליך וניהול הידע, הפקה – הכנת התשתיות וארגון מפגשי המרחב.
להמשך קריאה
הצוות המקצועי
שלמה דושי

שלמה דושי

מנהל כללי

שלמה דושי ניהל בעברו את ציונות 2000 ואת תנועת הצופים, ושימש כשליח מרכזי מטעם הסוכנות היהודית ותנועת הצופים בצפון אמריקה . נסיונו הרב ביזום וניהול שיתופי פעולה בקרב ארגונים עסקיים, חברתיים וממשלתיים גויס לטובת עשרות תהליכי שיתוף ומיזמים לאומיים מהבולטים שהתקיימו בארץ בכלל וב"שיתופים" בפרט. בעל תואר שני במדיניות ציבורית ותואר ראשון בפסיכולוגיה מאוניברסיטת ת"א.

עדית שדה

עדית שדה

סמנכ"לית

יועצת ארגונית בהכשרתה, עדית שימשה בשנים האחרונות מנהלת תחום ניהול חברתי. במסגרת זו הובילה בשיתופים את מערך הלמידה למנכ"לים חברתיים, פיתחה את אסטרטגיית מרחב השפעה לארגוני מגזר שלישי, ליוותה מהלכים מורכבים נוספים מסוג זה, והובילה את הקמת – 'המגרש- מובילים קולקטיב אימפקט'. לעדית MA בסוציולוגיה ארגונית, BA בהצטיינות בחוג המשולב למדעי החברה, מאונ' בר אילן. מוסמכת MBTI ומוסמכת באימון אישי. idit@sheatufim.org.il

ליאת גוברין

ליאת גוברין

מנהלת תכניות למנכ"לים חברתיים

ליאת יועצת ארגונית בעלת רקע וניסיון בתחום החינוך וההסברה בצה"ל, בתחום התרבות היהודית – ישראלית וכן בניהול ופיתוח הדרכה בארגונים עסקיים גלובליים. לליאת ניסיון בייעוץ ארגוני וליווי תהליכים קבוצתיים ואישיים במגזר החברתי והעסקי. בעלת תואר שני ביעוץ ופיתוח ארגוני ב"מסלול האקדמי – המכללה למנהל", התמחות ביעוץ פנים ארגוני ומשאבי אנוש. בוגרת תואר ראשון באוניברסיטה העברית בירושלים במקרא ובסוציולוגיה ואנתרופולוגיה. liat@sheatufim.org.il