מיזם דיבור אחר – קידום מתינות וסובלנות ברשת 


מיזם דיבור אחר – קידום מתינות וסובלנות ברשת

תהליך משותף עם לקרן לאוטמן, מכון שחרית ו-Google ישראל לקידום שיח חיובי ברשת

מיזם דיבור אחר – קידום מתינות וסובלנות ברשת

בניסיון להתמודד עם ההקצנה בשיח הציבורי הישראלי ומתוך שאיפה לייצר השפעה חברתית רחבה ועמוקה בקידום המתינות והסובלנות בחברה, התכנסו שלושה גופים שעוסקים בנושא – קרן לאוטמן, מכון שחרית וחברת Google ישראל לתהליך משותף שכלל מספר מפגשי תכנון ואסטרטגיה. ארגון שיתופים נבחר להיות הגוף המפעיל והמלווה של המפגשים שהתקיימו במהלך שנת 2016.

מתוך תפיסה של השפעה משותפת, נערך מיפוי של בעלי עניין שעוסקים ופועלים בתחום, ובתוך כך גופי ממשל, ארגונים חברתיים, חברות עסקיות, מומחים וחוקרים ועוד. לצורך בחינת ההיתכנות לשיתוף פעולה בין הגופים, נערך מפגש ראשוני בניסיון לבנות הסכמות לגבי תיאור המצב ומסגרת הפעולה, להגדיר ולזהות כיווני פעולה אפקטיביים, למפות את השדה ושחקנים פוטנציאלים ולרתום מנהיגות פוטנציאלית לתהליך ארוך טווח.

התובנה המרכזית שעלתה מהמפגש היא המתח בין ריבוי ארגונים, יוזמות ותכניות לבין חוסר ההצלחה להגיע להשפעה רחבה בתחום, והצורך בהכרות מעמיקה, עיצוב מטרות משותפות ופעולה משותפת. מסיכום התובנות במפגש עלה כי יש צורך בעיצוב תהליך שיקדם תיאום ושיתופי פעולה בין הגופים הפועלים בתחום. לשם כך, יש צורך בתכנון תהליך לטווח ארוך ששואף להגיע לכדי פעולה מתואמת ומשותפת של כלל הגורמים, בהתבסס על מטרות ממוקדות ומשותפות ותיאום בין  הגורמים השונים.

בעקבות המפגש הראשון (שלב א') התכנסו שלושת הגופים המובילים את המהלך ובחרו להתמקד ולהעמיק את פעילותם בקבוצת ה-80% ("הרוב הדומם") תוך פיתוח רעיון מרכזי שעלה במהלך המפגש – "היכרות עם האחר", לכדי פעילות בין מגזרית משותפת.

בשלב ב' של התהליך הוחלט על הוצאה לפועל של מהלך לקידום מתינות וסובלנות ברשת בשתי רמות מקבילות: קמפיין ומהלך רחב. נערכו פגישות עומק לתכנון אסטרטגי של המהלך ונערך המפגש השני של הפורום לקידום מתינות וסובלנות ברשת במטרה להניח תשתית ראשונית לרשת של פעולות משותפות, ליצור תכנית עבודה לפעולה רחבה של השותפים כדי לקדם מתינות וסובלנות ברשת ולרתום את השותפים למהלך אותו תכנן הצוות המוביל.

בשלב ג' של התהליך התקיימו פגישות במתכונת צוותי עבודה מקרב רשת השותפים סביב שני פרויקטים: תכנון מדד ל'דיבור אחר' ברשת, והתנעת קידום מתינות וסובלנות ברשת בחברה הערבית.

 

להמשך קריאה
הצוות המקצועי
ד''ר בת חן וינהבר

ד"ר בת חן וינהבר

יועצת בכירה לתהליכי שיתוף

בת חן בעלת תואר שלישי בניהול ויישוב סכסוכים ומשא ומתן ותואר ראשון ושני בחינוך. בעלת ניסיון עשיר בניהול צוותי משימה ופיתוח בין-מגזריים וכן בתהליכי גישור והנחיה. מנהלת תכנית "מפרש"- חממה ליזמות חינוכית. מייעצת, מנחה ומלווה מגוון ארגונים בתחומים של ייזום פרויקטים חדשניים, הובלת שינויים בתחום מערכות חינוך בישראל, ארגון וניהול ידע. בעלת ניסיון עשיר בעבודה עם מערכת החינוך במגזר הציבורי (מטה המשרד, פיקוח, מנהלי בתי ספר, מורים ומנהלי מחלקות חינוך ברשויות המקומיות).

אברהם אסבן

אברהם אסבן

יועץ בכיר לתהליכי שיתוף

בתפקידו האחרון ניהל אברהם את תחום שיח בין מגזרי בשיתופים. בעבר שימש כסמנכ"ל המכללה למדינאות וממונה אסטרטגיה ושיווק במטה לפיתוח אזורי, משרד התמ"ת. אברהם כותב דוקטורט בתחום זהותם של בוגרי תכניות הכשרת מנהיגות ציבורית בישראל ופעל בשנים האחרונות בקידום יוזמות אזרחיות לטיוב המגזר הציבורי. אברהם בוגר MA בתכנית המצטיינים של ביה"ס למדיניות ציבורית באונ' העברית, תכנית 'עתידים- צוערים למגזר הציבורי' ותכנית המנהיגות של קרן אייסף. avi@sheatufim.org.il

ד''ר גלי סמבירא

ד"ר גלי סמבירא

יועצת בכירה לתהליכי שיתוף

ראש תוכנית 120, עתודה פוליטית רב תרבותית לשותפות חברתית חדשה במכון שחרית. לשעבר, מנהלת מקצועית של שיתופים בהפעלת השולחן הממשקי מהיווסדו, וכן בתהליכים של השולחן העגול לפיתוח אזורי-כלכלי של משרד התמ"ת, השותפות הבין-מגזרית לקידום תעסוקת אנשים עם מוגבלות. בעברה, סמנכ"לית קרן אורן, ראש תחום נערות בסיכון במיזם יניב ומנהלת הפנימייה בשדה בוקר. בעלת תואר שלישי בלימודי מגדר, ותואר שני בפסיכולוגיה תעשייתית, באוניברסיטת בר אילן. 

לאה לנדמן

לאה לנדמן

יועצת בכירה לתהליכי שיתוף

בעלת חברה לייעוץ אסטרטגי ופיתוח עסקי למגזר העסקי, שלישי וציבורי שמתמחה במיפוי טרנדים מקומיים וגלובליים וייזום הזדמנויות עסקיות, גיבוש מנגנונים ליצירת קשרים ושותפויות אסטרטגיות. מייסדת שותפה ויו"ר נשים בביטחון בינלאומי ישראל (WIIS Israel). בעלת תואר ראשון בהצטיינות בהיסטוריה ומדעי המדינה מאוניברסיטת תל-אביב ותואר שני ביחסים בינלאומיים מה- London School of Economics and Political Science.

רות שמעון-נעים

רות שמעון-נעים

רכזת תהליכי שיתוף

רות בעלת ניסיון בייעוץ, הדרכה, מיון ותפעול. בעברה ניהלה את המשרד להתנהגות ארגונית באוניברסיטה העברית ועבדה כעוזרת מחקר ומשנה ליועצת הסטודנטים לתואר הראשון במנהל עסקים. עסקה בייעוץ ארגוני מטעם חברת הייעוץ "שופרא" וניהלה את שרשרת האספקה התפעולית של מערך הייצור בחברת אינטל בקמפוס ירושלים. בנוסף, רות כיהנה כשליחה מטעם "הסוכנות היהודית" ופעלה בגיוס חניכים בארה"ב ובמיון שליחים. כמו כן ביצעה רות מגוון תפקידים בתחום החינוך הפורמאלי והבלתי פורמאלי בבתי ספר ובמסגרות אחרות. בעלת תואר שני ומצטיינת דיקן בהתנהגות ארגונית, ותואר ראשון במנהל עסקים וחינוך מטעם האוניברסיטה העברית בירושלים. ruth@sheatufim.org.il

שחף מרחב

שחף מרחב

רכזת תהליכי שיתוף

שחף בעלת תואר שני בתקשורת פוליטית מאוניברסיטת בר אילן. בעברה שימשה כיועצת פרלמנטרית ודוברת בכנסת ישראל ועבדה כרכזת אירועים וכנסים במרכז לתקשורת בינלאומית, במסגרתו הובילה וניהלה סדנאות וכנסים לקידום תדמית ישראל בעולם בקרב חברי כנסת, משרדי ממשלה וארגונים פרטיים. במסגרת תפקידיה השונים צברה שחף ניסיון רב בהובלה וניהול של תהליכים אסטרטגיים בין ממשלתיים ובהפקת אירועים ממשלתיים וציבוריים. shahaf@sheatufim.org.il

נעם לוי

נעם לוי

רכזת תהליכי שיתוף

לנעם ניסיון ניהולי ואדמיניסטרטיבי רב בניהול קשרי לקוחות, גיוס והכשרת כ"א. בעברה שימשה כרכזת במחלקת המעורבות החברתית באגודת הסטודנטים של אוניברסיטת ת"א, בה התנהלה באופן שוטף מול ארגונים ועמותות, פיתחה וליוותה יוזמות חברתיות ואישיות של סטודנטים, הפיקה אירועי שיא חברתיים וכן ניהלה מעקב התנדבות של קרוב ל-300 מלגאים בשנה. נעם סטודנטית ל-MA בחוג ללימודי תרבות באוניברסיטה העברית, ובעלת BA דו-חוגי בהצטיינות בסוציולוגיה-אנתרופולוגיה ולימודי מזרח אסיה באוניברסיטת תל אביב, עם התמחות בשפה היפנית והסנסקריט. noam@sheatufim.org.il

עוד תהליכי שיח בין מגזרי בשיתופים

שיתוף ציבור לפיתוח כלכלי-חברתי של החברה הבדואית

תהליך שיתוף ציבור עבור משרד החקלאות לבניית תכנית אסטרטגית לפיתוח כלכלי-חברתי של הקהילה הבדואית בנגב

לעמוד התוכנית

תהליך פיתוח במסגרת המדרשה הלאומית למנהיגות, ממשל וניהול

צוות שיתופים עסק בפיתוח והפעלה של היוועצויות בין-מגזריות ובין-משרדיות במסגרת המדרשה למנהיגות, ניהול וממשל הממוקמת בירושלים, בהם ייסוד 'כנס ירושלים' וקונספט 'בית היוצר'

לעמוד התוכנית

מהלך שיתופי פעולה בין נציבות שירות המדינה לאקדמיה

פיתוח והפעלה של 'תכנית ממשקים' ליצירת שותפויות בין נציבות שירות המדינה וגורמי אקדמיה, במסגרת תהליכי שיתוף במטה יישום הרפורמה בנציבות שירות המדינה

לעמוד התוכנית

השולחן העגול בנושא המערך התומך בניצולי השואה

השולחן הוקם במטרה ליצור מערך תומך לניצולי השואה, שייתן מענה לצורכי הניצולים אשר מעבר לזכויות הכספיות. שיתופים נבחר לגוף המפעיל, המייעץ והמלווה לשולחן

לעמוד התוכנית

כוח המשימה לקידום נשים בשירות המדינה

הקמה והפעלה של כוח משימה רב- מגזרי במטרה להעלות את מספר הנשים בעתודות ניהוליות בנציבות שירות המדינה

לעמוד התוכנית