שיתופים | תהליך השיתוף לצמצום הפער הדיגיטלי - מטה ישראל דיגיטלית 


תהליך השיתוף לצמצום הפער הדיגיטלי בישראל

תהליך שיתוף של מטה ישראל דיגיטלית, להקמת שולחן עגול המשמש בסיס להתייעצות, תיאום ושיתוף פעולה רב-מגזרי בתחום האוריינות הדיגיטלית

תהליך השיתוף לצמצום הפער הדיגיטלי - מטה ישראל דיגיטלית

רקע – הפער הדיגיטלי

בישראל קיים פער דיגיטלי ניכר בין אוכלוסיות שונות, המתבטא בהבדלים בנגישות לדיגיטציה, ביכולות ובידע הנדרש להתנהלות בסביבה דיגיטלית. מצב זה מגביר ומנציח חוסר שוויון ומשפיע על האפשרויות החברתיות, התעסוקתיות והאזרחיות של הפרט. לוגו תהליך שיתוף אוריינות דיגיטלית

צמצום הפער הדיגיטלי הוא אחת הסוגיות המרכזיות אותן מקדם מטה "ישראל דיגיטלית" במשרד לשוויון חברתי, הרותם וממנף את ההזדמנות הטמונה במהפכה הדיגיטלית לטובת צמיחה כלכלית מואצת, צמצום פערים והפיכת הממשל לחכם, מהיר וידידותי לציבור.

אז מה עושים?

בשטח קיימים שחקנים רבים הפועלים בתחום האוריינות הדיגיטלית וכן שיתופי פעולה מגוונים. עם זאת, חסרה כיום תפיסה משותפת של התחום, שיתופי פעולה מערכתיים רחבים וכן מנגנונים לשיתוף במידע, תיאום מתמשלוגו ישראל דיגיטליתך ופיתוח משותף של התחום.

לאור זאת, בימים אלו מובילה ישראל דיגיטלית תהליך שיתוף להגברת האוריינות הדיגיטלית ולצמצום הפער הדיגיטלי בישראל, בליווי ארגון שיתופים. במסגרת התהליך הוקם שולחן עגול המשמש בסיס רחב להתייעצות, תיאום ושיתוף פעולה רב-מגזרי בתחום האוריינות הדיגיטלית.

בתהליך ישתתפו נציגים מהמגזר הציבורי, העסקי והשלישי באופן מגוון אשר יביא את נקודות המבט השונות לשולחן עגול אחד. מתוך השולחן העגול יצאו שני צוותי עבודה הפועלים במקביל:

  • מודלים מערכתיים: צוות האמון על פיתוח מודלים מערכתיים לצמצום הפער הדיגיטלי שתוצר עבודתם יהיה כלי מנחה לבנייה והובלה של פרויקטים, תכניות ומהלכים מערכתיים לצמצום הפער הדיגיטלי.
  • רכיבי הצלחה: הצוות השני עוסק בבחינת רכיבי הצלחה לשינוי בתחום האוריינות הדיגיטלית ועובד על יצירת מפת רכיבי הצלחה אשר תכלול הגדרה משותפת של מאפיינים המעידים על צמצום הפער הדיגיטלי בהיקפים גדולים – בקרב אוכלוסיות וקהילות, ועל התקדמות לעבר צמצום הפער.

השולחן העגול לצמצום הפער הדיגיטלי נערך כחלק מתפיסת 'המשילות המשתפת' שמובילים בשנים האחרונות המשרד לשוויון חברתי ומטה ישראל דיגיטלית. בתוך כך, בעלי עניין, מומחים וקבוצות מהציבור מעורבים ברמות שונות בתהליכי קבלת החלטות, עיצוב מדיניות ויישומה.

אנו מאמינים כי לתהליך השיתוף הבין מגזרי, בו פועלים מגוון ארגונים למען מטרה משותפת, יתרונות רבים:

  • התהליך מאפשר פעילות ענפה בתחום קידום הבריאות בשלושת המגזרים ומונע כפילויות ובזבוז משאבים.
  • מזמן פרספקטיבות מגוונות מהמגזרים השונים.
  • מייצר כלי משמעותי לתכנון מדיניות

תהליך רב מגזרי בעל יתרונות אלו יסייע בצמצום הפער הדיגיטלי.

להמשך קריאה
הצוות המקצועי
מירי יעקובי-הורוביץ

מירי יעקובי-הורוביץ

מנהלת תהליכי שיתוף בממשלה

מירי עובדת בשיתופים מאז שנתו הראשונה, ושימשה כמנהלת פיתוח וידע. מירי הקימה את אתר האינטרנט ומאגרי הידע של שיתופים, והובילה את מערך פיתוח הידע ואת תהליכי הפיתוח בשיתופים, בהם פיתוח תורת הניהול החברתי, פיתוח ידע בתהליכי שיח בין-מגזרי, מרחבי השפעה וקולקטיב אימפקט. בין השנים 2011-2006 שימשה עורכת משנה של כתב העת "חברה אזרחית ומגזר שלישי בישראל". לפני כן עבדה כחוקרת במרכז הישראלי לחקר המגזר השלישי, והיתה פעילה ומתנדבת בתנועת דרור ישראל. למירי MA בהצטיינות במנהל ומדיניות ציבורית מאוניברסיטת בן גוריון בנגב במסגרת המגמה לניהול מלכ"רים, ו-B.Ed בחינוך מהמכללה האקדמית בית ברל.  miri@sheatufim.org.il

שני שביט

שני שביט

רכזת תהליכי שיתוף

שני בעלת ניסיון בייעוץ משפטי ואסטרטגי בפרויקטים רחבי היקף למגוון גופים במגזר העסקי, הציבורי והחברתי.
בנוסף לעבודתה בשיתופים, עוסקת בהנחיה ופיתוח תכניות ליזמים וארגונים המשלבים עשייה עסקית וחברתית.
שני בוגרת תואר LL.B במשפטים, B.A בממשל ו-MBA במנהל עסקים עם התמחות בפסיכולוגיה עסקית. shany.s@sheatufim.org.il

יסמין רובין

יסמין רובין

יועצת לתהליכי שיתוף

יסמין בעלת ניסיון רב בייעוץ ארגוני ומערכתי במגזר הראשון והשלישי, ייעוץ והנחיה לשותפויות וייעוץ לתהליכים אסטרטגיים. בעבר מנהלת מקצועית בשתיל, יועצת למנהלים במגוון מחלקות ויחידות במשרד הרווחה, יועצת לארגונים חברתיים ושותפויות חברתיות, מרצה בתוכניות שונות לייעוץ ארגוני והנחיית קבוצות ויועצת בכירה ומנהלת מש"א בבית הספר לפיתוח מנהיגות בצה"ל. יסמין בעלת תואר ראשון בפסיכולוגיה ותואר שני בפסיכולוגיה חברתית – תעשייתית.

אור סרי

אור סרי

יועצת לתהליכי שיתוף

אור עוסקת בקידום שינוי חברתי דרך ארגונים, אקטיביזם וידע על המוח. בעיריית תל-אביב-יפו פיתחה תכנית אסטרטגית, "עיר שווה", להטמעת מדיניות מודעת-מגדר בעיר ובעירייה. במסגרת זו גם ניהלה תהליכי שיתוף ציבור שונים. בעולם ההייטק מילאה תפקידי ניתוח מערכות, ניהול פרויקטים וניהול מוצר, והובילה איפיון תהליכים עסקיים ופתרונות עבור לקוחות גלובליים. בנוסף, פיתחה את תחום האחריות התאגידית בדגש על גיוון תעסוקתי ושוויון מגדרי. אור בעלת תואר ראשון במתמטיקה, מדעי המחשב ומדעי המדינה מאונ' בר אילן, ותואר שני במדעי המוח והקוגניציה מאונ' בן גוריון.

ציר פעילות
27.03.2019
מפגש ראשון של השולחן העגול לצמצום הפער הדיגיטלי

במסגרת המפגש נערכה היכרות ראשונית של חברי השולחן העגול אשר החלו ביצירת כיווני פעולה אפשריים לצוותי העבודה

סיכום המפגש
מפגש ראשון של השולחן העגול לצמצום הפער הדיגיטלי
07.05.2019
מפגש ראשון של צוותי העבודה בשולחן העגול לצמצום הפער הדיגיטלי

מטרות עבודת הצוותים – גיבוש תוצרי עבודה יישומיים לקידום מערכתי של תחום האוריינות הדיגיטלית וצמצום הפער הדיגיטלי

סיכום המפגש
מפגש ראשון של צוותי העבודה בשולחן העגול לצמצום הפער הדיגיטלי
27.06.2019
מפגש צוותי עבודה
מפגש צוותי עבודה
ללוח הפעילות ורשימת המפגשים