تعرّفوا علينا.. نحن بيت “كوليكتبف امباكت”
– التّأثير الجماعيّ
هل تريد/ين إحداث تغيير مجتمعيّ حقيقيّ، من النوع الذي يحرّك المؤشّر في القضايا المصيريّة والحارقة في المجتمع الإسرائيليّ؟ لقد وصلتم إلى المكان الصّحيح
من نحن
تقودشيتوفيم شراكات ثلاث مبادرات تعمل وفق النموذج ال”كوليكتيف امبكت “تأثري الجماعيّ: مبادرة خطوط حمراء للوقاية من العنف في العلاقة الزوجيّة، مبادرة TOP15 لتوسيع دائرة التميّز في التربيّة العلميّة التكنولوجيّة، ومبادرة تحسين جودة الحياة وتبديد الوحدة في سن الشيخوخة.
بالإضافة إلى ذلك، أقامت شيتوفيم شراكات، وتُدير، مبادرة “أماكن” وهي مبادرةٌ وطنيّةٌ تهدف إلى تأهيل أصحاب المناصب الرفيعة في السلطات المحليّة بالشراكة مع وزارة الداخلية وصندوق يد هنديڤ.
تتطوّر المعرفة والأدوات المتوفرة لدينا خلال العمل كجزءٍ من مفهوم البحث والتطوير الاجتماعيّ (رابط) والذي يوجهنا ويتم تنفيذه خلال سيرورات عمل المنظّمة. يمكن التعرّف على كل ما ذُكر وأكثر من خلال “استوديو ششيتوفيم راكات” (رابط) الذي يوفّر المشورة والمرافقة، إلى جانب مجموعة متنوعّة من الأطر التعليميّة والتأهيل للقطاع الاجتماعيّ وا لتجاريّ والجماهيريّ والخاص والعام .
من أين أتينا؟
تأسّست منظمة ششيتوفيم راكات في العام 2006 على يد متبرعين ومبادرين اجتماعيين من إسرائيل وأوروبا والولايات المتحدة والذين جمعتهم رؤية مشتركة – العمل على تقويّة مجتمع مدنيّ متنوّر ومُبادر في إسرائيل. من بين المنظّمات المُؤسِّسة – “تسيونوت 2000″، صندوق راشي، تنظيم JFNA وصندوق چندير.
لطالما عملنا بدافع اقتناعنا بأن علينا، من أجل إحداث تغيير اجتماعيّ عميق في المجتمع، أن نجنّد القطاعات الثلاث ( العام / الخاص الجماهيري والتجاري والمجتمعي) للعمل المشترك، وتوفير الأدوات المهنيّة لها من أجل تدوين التفاهمات، وخلق الثقة.
يتمثّل طموحنا فيطموحنا في إحداث تغييرٍ في المفاهيم لدى كبار المسؤولين وصنّاع القرار، ودفعهم باتّجاه الانتقال من مفهوم النظام الفردي- العمل المستقّل لكل منظمة على حدة لتحقيق الأهداف، إلى مفهوم النظام التشاركي – بحيث تعمل مجموعة منظمات سويًّا لإحداث تغيير في الواقع المجتمعيّ.
في السنوات العشر الأخيرة قدنا سيرورات مشتركة وعمليات متعددة القطاعات في عدد من المواضيع. رافقنا مكاتب حكوميةٍ عديدة في سيرورات لمشاركة الجمهور في اتخاذ قرارات وتشكيل سياسات، وأقمنا بيت الكوليكتيف امباكت التأثير الجماعيّ في إسرائيل.
16 سنة من التأثير المجتمعيّ
عملنا منذ العام 2006 على تقويّة المجتمع المدنيّ، والعلاقة بين القطاع الثّالث (الجمعيّات)، والقطاعالخاص التجاريّ ، والقطاع العام الجماهيريّ، في قنوات العمل المختلفة. إليكم بضع محطات مهمة في مسيرتنا
ولادة منظمة جديدة
“تسيونوت 2000″، صندوق راشي، تنظيم JFNA وصندوق چندير يجتمعون لإقامة شيتوفيم شراكات
إنشاء قاعدة بيانات ومعرفة
قاعدة بيانات متطوّرة للمنظمات الاجتماعيّة
طاولة مستديرة في ديوان رئيس الوزراء
تم اختيار شيتوفيم شراكات لتنفيذ اللقاء متعدد القطاعات الأول في ديوان رئيس الوزراء
مؤتمر شيتوفيم شراكات: المنظّمات الخيريّة والمجتمع المدنيّ
المؤتمر الأول بحضور رئيس الوزراء، أنذاك إيهود أولمرت وطوني بلير، رئيس الوزراء البريطانيّ الأسبق.
إطلاق بيت شيتوفيم شراكات
مؤتمر منظّمات القطاع الثالث والاحتجاج الشعبيّ
مؤتمر مع قيادات الاحتجاج الشّعبي، حول دور المنظّمات الاجتماعية والخيرية في التّغيير الاجتماعي
إقامة مبادرة ‘יכולים נותנים “القادرون يعطون”
شراكة مع JFN لزيادة أعداد المستثمرين الاجتماعيين في إسرائيل
تطوير مفهوم دور المدير الاجتماعيّ وتوزيع مجموعة أدوات للإدارة الاجتماعيّة
مفهوم الإدارة الاجتماعيّة
إقامة مبادرة 5×2 (أصبحت TOP15 فيما بعد)
إقامة مبادرة ال”كوفيكتيف امباكت “التّأثير الجماعيّ الأولى في إسرائيل في مجال التميّز في التربية العلميّة التكنولوجيّة
طاولة مستديرة متعددة القطاعات في وزارة التربية
مرافقة اللقاء خلال سيرورة المشاركة متعددة القطاعات في مختلف المواضيع – حتى سنة 2020
המרחב – القادمون من إثيوبيا في إسرائيل
إقامة مساحة للتأثير وقيادتها حتى مرحلة بناء رؤية مشتركة للمجتمع الإثيوبيّ في إسرائيل
مؤتمر شيتوفيم شراكات
المؤتمر المهنيّ الأوّل في إسرائيل في موضوع كوليكتيف امباكت التأثير الجماعيّ بمشاركة كبار الشخصيات من سوق العمل
سيرورات مشاركة في مكتب مراقب الدولة
مرافقة المكتب في سيرورات مشاركة الجمهور وتطوير مفهوم المشاركة حتى العام 2019
مبادرة מגן חיים (درع الحياة)
إقامة وقيادة مبادرة لتقليص التلوّثات المكتسبة في المستشفيات بنسبة 50%
حملة ושמרת
تنظيم واسع النطاق لحماية مؤسسات العناية بالمسنين من مخاطر فيروس كورونا
إقامة مبادرة خطوط حمراء
إقامة مبادرة تأثير جماعيّ للوقايةكزليكتيف امباكت من العنف في العلاقات الزوجيّة
إطلاق مبادرة جودة الحياة في سنّ الشيخوخة
إطلاق مبادرة كوليكتيف امباكت تأثيرِ جماعيّ لتخفيف الشعور بالوحدة وتحسين جودة الحياة في سن الشيخوخة
إقامة أماكن – إدارة الحيّز المحليّ
مدرسة تأهيل كبار الموظفين في السلطات المحليّة
تعرّفوا على مبادراتنا:
نبني لك برنامجًا تعليميًا يتلاءم تمامًا مع احتياجات وأهداف منظّمتك.
قمنا بجمع حوالي 100 منظّمة، وناشط/ـة اجتماعي/ـة، وممثلون/ات من المؤسسات الأكاديميّة، والمجتمع، والذين يعملون بالتنسيق فيما بينهم لتوفير استجابة منهجيّة هادفة إلى الحدّ من ظاهرة العنف في الحياة الزوجيّة
أقمنا قوّةً فاعلةً متعدّدة القطاعات من أجل خلق معالجةٍ منهجيةٍ لقضيّة جودة الحياة، وبهدف تقليص الشّعور بالوحدة لدى المسنّين في إسرائيل
مبادرةٌ وطنيةٌ لتطوير المعلومات، والتأهيل، والمرافقة، لكبار المسؤولين في الحكم المحلّيّ
مجلس إدارة
روني دوآك
مدير عام شيتوفيم
إيتسيك ترجمان
إيفي كوهين
بيكي كاسبي
جوزيف چيتلر
هارييت فاين
حاجيت باخار
عنات رماتي – شعشواع
روبيرت چولدبيرچ
ران ساريچ
سارة هورند
ساريت ݒيرون
إيال ملاميد
الفريق
رونين غلشطين
المدير العامّ
ميخال عنبال يعكوبسون
مديرة الشّراكات في مبادرة جودة الحياة في سن الشّيخوخة
طالي ناحوم
مديرة المشاريع، أستوديو شيتوفيم
كيرن شيمر
مركّزة مبادرة خطوط حمراء
دورين چباي
مديرة قسم التعلّم
ليئات بن موشيه ليفنه
مديرة قسم البحث والتقييم والقياس
يانيڤ شنكار
مدير عامّ مبادرة "أماكن"
يوطڤات سيناي
مركزة شراكات وموارد
چالي كوبو
مديرة الشّراكات في مبادرة جودة الحياة في سن الشّيخوخة
عَدي شيلينچ چلزر
مديرة تنفيذ ومشاريع، مبادرة "أماكن"
أيلاه هوروفيتس
مديرة قسم الإعلام والدّيجيتال
سوسن توما شقحة
مديرة الشراكات في المجتمع العربي في مبادرة خطوط حمراء
ياسمين روبين -كوبر
مديرة مبادرة "خطوط حمراء"
تشغيل وصيانة
تشغيل وصيانة
ميخال لوكيتش ياروم
مديرة استوديو شيتوفيم
فايني سوكنيك
مديرة الشّراكات للمجتمع اليهودي المتديّن والمصالح، "خطوط حمراء"
ليلي فينشطاين يافيه
مديرة قسم تطوير الموارد والشّراكات
هداس بار
مديرة الحسابات
ݒازيت هوخمان
مديرة مبادرة TOP15
د. ميخال روم
مديرة قسم البحث وتطوير المعلومات
ميري يعكوبي – هوروفيتس
نائبة المدير العامّ
בית / من نحن
تعالوا كن شركائنا!
لمعالجة المشاكل الاجتماعية المعقدة ، يلزم تعاون جميع اللاعبين في الميدان.
هل تريد المشاركة في عملنا وإحداث تغيير طويل الأمد في القضايا الاجتماعية؟ يمكنك مراسلتنا على البريد الإلكتروني: info@sheatufim.org.il
أو اترك لنا التفاصيل
من نحن
تقودشيتوفيم شراكات ثلاث مبادرات تعمل وفق النموذج ال”كوليكتيف امبكت “تأثري الجماعيّ: مبادرة خطوط حمراء للوقاية من العنف في العلاقة الزوجيّة، مبادرة TOP15 لتوسيع دائرة التميّز في التربيّة العلميّة التكنولوجيّة، ومبادرة تحسين جودة الحياة وتبديد الوحدة في سن الشيخوخة.
بالإضافة إلى ذلك، أقامت شيتوفيم شراكات، وتُدير، مبادرة “أماكن” وهي مبادرةٌ وطنيّةٌ تهدف إلى تأهيل أصحاب المناصب الرفيعة في السلطات المحليّة بالشراكة مع وزارة الداخلية وصندوق يد هنديڤ.
تتطوّر المعرفة والأدوات المتوفرة لدينا خلال العمل كجزءٍ من مفهوم البحث والتطوير الاجتماعيّ (رابط) والذي يوجهنا ويتم تنفيذه خلال سيرورات عمل المنظّمة. يمكن التعرّف على كل ما ذُكر وأكثر من خلال “استوديو ششيتوفيم راكات” (رابط) الذي يوفّر المشورة والمرافقة، إلى جانب مجموعة متنوعّة من الأطر التعليميّة والتأهيل للقطاع الاجتماعيّ وا لتجاريّ والجماهيريّ والخاص والعام .
من أين أتينا؟
تأسّست منظمة ششيتوفيم راكات في العام 2006 على يد متبرعين ومبادرين اجتماعيين من إسرائيل وأوروبا والولايات المتحدة والذين جمعتهم رؤية مشتركة – العمل على تقويّة مجتمع مدنيّ متنوّر ومُبادر في إسرائيل. من بين المنظّمات المُؤسِّسة – “تسيونوت 2000″، صندوق راشي، تنظيم JFNA وصندوق چندير.
لطالما عملنا بدافع اقتناعنا بأن علينا، من أجل إحداث تغيير اجتماعيّ عميق في المجتمع، أن نجنّد القطاعات الثلاث ( العام / الخاص الجماهيري والتجاري والمجتمعي) للعمل المشترك، وتوفير الأدوات المهنيّة لها من أجل تدوين التفاهمات، وخلق الثقة.
يتمثّل طموحنا فيطموحنا في إحداث تغييرٍ في المفاهيم لدى كبار المسؤولين وصنّاع القرار، ودفعهم باتّجاه الانتقال من مفهوم النظام الفردي- العمل المستقّل لكل منظمة على حدة لتحقيق الأهداف، إلى مفهوم النظام التشاركي – بحيث تعمل مجموعة منظمات سويًّا لإحداث تغيير في الواقع المجتمعيّ.
في السنوات العشر الأخيرة قدنا سيرورات مشتركة وعمليات متعددة القطاعات في عدد من المواضيع. رافقنا مكاتب حكوميةٍ عديدة في سيرورات لمشاركة الجمهور في اتخاذ قرارات وتشكيل سياسات، وأقمنا بيت الكوليكتيف امباكت التأثير الجماعيّ في إسرائيل.
16 سنة من التأثير المجتمعيّ
عملنا منذ العام 2006 على تقويّة المجتمع المدنيّ، والعلاقة بين القطاع الثّالث (الجمعيّات)، والقطاعالخاص التجاريّ ، والقطاع العام الجماهيريّ، في قنوات العمل المختلفة. إليكم بضع محطات مهمة في مسيرتنا
ولادة منظمة جديدة
“تسيونوت 2000″، صندوق راشي، تنظيم JFNA وصندوق چندير يجتمعون لإقامة شيتوفيم شراكات
إنشاء قاعدة بيانات ومعرفة
قاعدة بيانات متطوّرة للمنظمات الاجتماعيّة
طاولة مستديرة في ديوان رئيس الوزراء
تم اختيار شيتوفيم شراكات لتنفيذ اللقاء متعدد القطاعات الأول في ديوان رئيس الوزراء
مؤتمر شيتوفيم شراكات: المنظّمات الخيريّة والمجتمع المدنيّ
المؤتمر الأول بحضور رئيس الوزراء، أنذاك إيهود أولمرت وطوني بلير، رئيس الوزراء البريطانيّ الأسبق.
إطلاق بيت شيتوفيم شراكات
مؤتمر منظّمات القطاع الثالث والاحتجاج الشعبيّ
مؤتمر مع قيادات الاحتجاج الشّعبي، حول دور المنظّمات الاجتماعية والخيرية في التّغيير الاجتماعي
إقامة مبادرة ‘יכולים נותנים “القادرون يعطون”
شراكة مع JFN لزيادة أعداد المستثمرين الاجتماعيين في إسرائيل
تطوير مفهوم دور المدير الاجتماعيّ وتوزيع مجموعة أدوات للإدارة الاجتماعيّة
مفهوم الإدارة الاجتماعيّة
إقامة مبادرة 5×2 (أصبحت TOP15 فيما بعد)
إقامة مبادرة ال”كوفيكتيف امباكت “التّأثير الجماعيّ الأولى في إسرائيل في مجال التميّز في التربية العلميّة التكنولوجيّة
طاولة مستديرة متعددة القطاعات في وزارة التربية
مرافقة اللقاء خلال سيرورة المشاركة متعددة القطاعات في مختلف المواضيع – حتى سنة 2020
המרחב – القادمون من إثيوبيا في إسرائيل
إقامة مساحة للتأثير وقيادتها حتى مرحلة بناء رؤية مشتركة للمجتمع الإثيوبيّ في إسرائيل
مؤتمر شيتوفيم شراكات
المؤتمر المهنيّ الأوّل في إسرائيل في موضوع كوليكتيف امباكت التأثير الجماعيّ بمشاركة كبار الشخصيات من سوق العمل
سيرورات مشاركة في مكتب مراقب الدولة
مرافقة المكتب في سيرورات مشاركة الجمهور وتطوير مفهوم المشاركة حتى العام 2019
مبادرة מגן חיים (درع الحياة)
إقامة وقيادة مبادرة لتقليص التلوّثات المكتسبة في المستشفيات بنسبة 50%
حملة ושמרת
تنظيم واسع النطاق لحماية مؤسسات العناية بالمسنين من مخاطر فيروس كورونا
إقامة مبادرة خطوط حمراء
إقامة مبادرة تأثير جماعيّ للوقايةكزليكتيف امباكت من العنف في العلاقات الزوجيّة
إطلاق مبادرة جودة الحياة في سنّ الشيخوخة
إطلاق مبادرة كوليكتيف امباكت تأثيرِ جماعيّ لتخفيف الشعور بالوحدة وتحسين جودة الحياة في سن الشيخوخة
إقامة أماكن – إدارة الحيّز المحليّ
مدرسة تأهيل كبار الموظفين في السلطات المحليّة
تعرّفوا على مبادراتنا:
قمنا بالجمع ما بين منظّمات تربويّة، ومنظّمات جماهيريّة، وشركات هاي – تك، من أجل توفير المهارات اللازمة للطّلاب والطاّلبات في إسرائيل، لضمان نجاحهم/نّ في سوق العمل المستقبليّ
قمنا بجمع حوالي 100 منظّمة، وناشط/ـة اجتماعي/ـة، وممثلون/ات من المؤسسات الأكاديميّة، والمجتمع، والذين يعملون بالتنسيق فيما بينهم لتوفير استجابة منهجيّة هادفة إلى الحدّ من ظاهرة العنف في الحياة الزوجيّة
أقمنا قوّةً فاعلةً متعدّدة القطاعات من أجل خلق معالجةٍ منهجيةٍ لقضيّة جودة الحياة، وبهدف تقليص الشّعور بالوحدة لدى المسنّين في إسرائيل
مبادرةٌ وطنيةٌ لتطوير المعلومات، والتأهيل، والمرافقة، لكبار المسؤولين في الحكم المحلّيّ
مجلس إدارة
روني دوآك
مدير عام شيتوفيم
إيتسيك ترجمان
إيفي كوهين
بيكي كاسبي
جوزيف چيتلر
هارييت فاين
حاجيت باخار
عنات رماتي – شعشواع
روبيرت چولدبيرچ
ران ساريچ
سارة هورند
ساريت ݒيرون
إيال ملاميد
الفريق
رونين غلشطين
المدير العامّ
ميخال عنبال يعكوبسون
مديرة الشّراكات في مبادرة جودة الحياة في سن الشّيخوخة
طالي ناحوم
مديرة المشاريع، أستوديو شيتوفيم
كيرن شيمر
مركّزة مبادرة خطوط حمراء
دورين چباي
مديرة قسم التعلّم
ليئات بن موشيه ليفنه
مديرة قسم البحث والتقييم والقياس
يانيڤ شنكار
مدير عامّ مبادرة "أماكن"
يوطڤات سيناي
مركزة شراكات وموارد
چالي كوبو
مديرة الشّراكات في مبادرة جودة الحياة في سن الشّيخوخة
عَدي شيلينچ چلزر
مديرة تنفيذ ومشاريع، مبادرة "أماكن"
أيلاه هوروفيتس
مديرة قسم الإعلام والدّيجيتال
سوسن توما شقحة
مديرة الشراكات في المجتمع العربي في مبادرة خطوط حمراء
ياسمين روبين -كوبر
مديرة مبادرة "خطوط حمراء"
تشغيل وصيانة
تشغيل وصيانة
ميخال لوكيتش ياروم
مديرة استوديو شيتوفيم
فايني سوكنيك
مديرة الشّراكات للمجتمع اليهودي المتديّن والمصالح، "خطوط حمراء"
ليلي فينشطاين يافيه
مديرة قسم تطوير الموارد والشّراكات
هداس بار
مديرة الحسابات
ݒازيت هوخمان
مديرة مبادرة TOP15
د. ميخال روم
مديرة قسم البحث وتطوير المعلومات
ميري يعكوبي – هوروفيتس
نائبة المدير العامّ
لمعالجة المشاكل الاجتماعية المعقدة ، يلزم تعاون جميع اللاعبين في الميدان.
هل تريد المشاركة في عملنا وإحداث تغيير طويل الأمد في القضايا الاجتماعية؟ يمكنك مراسلتنا على البريد الإلكتروني: info@sheatufim.org.il
أو اترك لنا التفاصيل