أستوديو شيتوفيم 

تهدف منصاتنا الاستشاريّة والتعليميّة إلى مساعدتك على زيادة وتوسيع التّأثير الاجتماعيّ لمنظّمتك. يسعدنا توفير الأدوات اللازمة لتعزيز التحرّكات المشتركة التي تُحدث تأثيرًا حقيقيًا.

التعلّم والاستشارة

يُعتبر الأستوديو ذراع التّدريبات والاستشارة في “شيتوفيم شراكات”. وتتوفّر، في إطار عمله، مجموعة متنوعة من منصّات التعلّم للمؤثرين والمؤثرات العاملين/ات في مختلف القطاعات.

نعمل مع المنظّمات الاجتماعيّة، والشّركات التجاريّة، والهيئات والمؤسسات الحكوميّة، والسّلطات المحلّيّة، والمنظّمات الخيريّة، والمؤسسات الأكاديميّة وغيرها.

تزوّدك منصّات التعلّم المتوفّرة لدينا بالمهارات والأدوات التي تساعد المنظّمات على زيادة تأثيرها في الحقل الاجتماعيّ، وعلى خلق شراكات متعددة القطاعات، وفي تعزيز التّغيير المنهجي في القضايا المحلّيّة والقطريّة.

مساراتنا

01

نبني لك برنامجًا تعليميًا يتلاءم تمامًا مع احتياجات وأهداف منظّمتك.

02

ندوات وورشات عمل، ومحاضرات تُعقد على مدار العام، حول مجموعةٍ متنوعةٍ من المواضيع التي نتعامل معها.

03

تقديم خدمات استشارةٍ شخصيّة، مرافقةٌ وتوجيهٌ للمنظّمات المعنيّة بالقيادة أو المشاركة في إجراءٍ مشترك في مجال نشاطها.

مضامين الأستوديو

تتعامل منصّات التعلّم الخاصة بنا مع مجموعة متنوعة من المواضيع المرتبطة بعمل منظّمة “شيتوفيم” بشكل عميق، مع التّركيز على نهج كوليكتبف امباكت وقيادة الخطوات المشتركة.

تمّت صياغة المضامين بالاستناد إلى الخبرة المهنيّة الواسعة التي اكتسبناها خلال عملنا الميدانيّ، وقيادة وإدارة تحركات وإجراءات متعددة القطاعات، والحقل المعرفي النظري الذي تمّ تطويره محلّيّا وعالميًا.

تريد/ين التعلّم من تجربتنا؟

يسعدنا إنتاج المضامين والمحتوى المناسبة لاحتياجاتك.
يمكنك التوجه إلينا عبر البريد الإلكتروني info@sheatufim.org.il

تكلم معنا

01

תוכניות למידה בהתאמה אישית

נבנה עבורך תוכנית למידה שמותאמת בדיוק לצרכים, ולמטרות של ארגונך.
פיתוח התוכנית מתבצע תוך חשיבה משותפת ובחירה של התכנים המקצועיים הרלוונטיים מתוך מגוון תכני הסטודיו.
מסגרת התכנית יכולה לשלב בין הרצאות, ימי עיון, סדנאות, הכשרות חד פעמיות או מתמשכות, במגוון רחב של נושאים וכלים בהם אנו מתמחים.

01

תוכניות למידה בהתאמה אישית

נבנה עבורך תוכנית למידה שמותאמת בדיוק לצרכים, ולמטרות של ארגונך.
פיתוח התוכנית מתבצע תוך חשיבה משותפת ובחירה של התכנים המקצועיים הרלוונטיים מתוך מגוון תכני הסטודיו.
מסגרת התכנית יכולה לשלב בין הרצאות, ימי עיון, סדנאות, הכשרות חד פעמיות או מתמשכות, במגוון רחב של נושאים וכלים בהם אנו מתמחים.

02

ימי עיון והעשרה מבית שיתופים

ימי עיון והעשרה המתקיימים לאורך השנה, מתוך מגוון הנושאים בהם עוסק הסטודיו.
המשתתפים והמשתתפות מוזמנים להעשיר את הידע והכלים שברשותם וללמוד מהנסיון שצברנו בהובלת יוזמות קולקטיב אימפקט לאומיות ובתחומי תוכן נוספים.
מועדי הפעילויות מתפרסמים באתר, בדיוורי הידע וברשתות החברתיות שלנו.

02

ימי עיון והעשרה מבית שיתופים

ימי עיון והעשרה המתקיימים לאורך השנה, מתוך מגוון הנושאים בהם עוסק הסטודיו.
המשתתפים והמשתתפות מוזמנים להעשיר את הידע והכלים שברשותם וללמוד מהנסיון שצברנו בהובלת יוזמות קולקטיב אימפקט לאומיות ובתחומי תוכן נוספים.
מועדי הפעילויות מתפרסמים באתר, בדיוורי הידע וברשתות החברתיות שלנו.

03

יעוץ וליווי למהלכים משותפים

ייעוץ אישי, ליווי והכוונה לארגונים שמעוניינים להוביל או לקחת חלק במהלך משותף בשדה בו הם פועלים.
הייעוץ נבנה בהתאם לצרכים ולמטרות של הארגון וניתן באופן נקודתי או מתמשך, בהתאם לגודל המהלך ולשלב שבו הוא נמצא.

03

יעוץ וליווי למהלכים משותפים

ייעוץ אישי, ליווי והכוונה לארגונים שמעוניינים להוביל או לקחת חלק במהלך משותף בשדה בו הם פועלים.
הייעוץ נבנה בהתאם לצרכים ולמטרות של הארגון וניתן באופן נקודתי או מתמשך, בהתאם לגודל המהלך ולשלב שבו הוא נמצא.

Search
Search

01

تطوير برامج تعليمية تتلاءم مع احتياجات المنظمة

هل أنت مهتم بتعلم كيفية القيادة والمشاركة في حركات المفاصل؟
يسعدنا في الاستوديو بناء خطة مخصصة لك وفقًا لاحتياجات وأهداف المنظمة.
يتم تقديم الإجابة في مجموعة متنوعة من منصات التعلم: المحاضرات والندوات وورش العمل والدورات التدريبية لمرة واحدة أو العملية.
وفي مجموعة متنوعة من الموضوعات والأدوات التي نتخصص فيها في بيت شيتوفيم.

01

تطوير برامج تعليمية تتلاءم مع احتياجات المنظمة

هل أنت مهتم بتعلم كيفية القيادة والمشاركة في حركات المفاصل؟
يسعدنا في الاستوديو بناء خطة مخصصة لك وفقًا لاحتياجات وأهداف المنظمة.
يتم تقديم الإجابة في مجموعة متنوعة من منصات التعلم: المحاضرات والندوات وورش العمل والدورات التدريبية لمرة واحدة أو العملية.
وفي مجموعة متنوعة من الموضوعات والأدوات التي نتخصص فيها في بيت شيتوفيم.

02

تطوير برامج تعليمية تتلاءم مع احتياجات المنظمة

هل أنت مهتم بتعلم كيفية القيادة والمشاركة في حركات المفاصل؟
يسعدنا في الاستوديو بناء خطة مخصصة لك وفقًا لاحتياجات وأهداف المنظمة.
يتم تقديم الإجابة في مجموعة متنوعة من منصات التعلم: المحاضرات والندوات وورش العمل والدورات التدريبية لمرة واحدة أو العملية.
وفي مجموعة متنوعة من الموضوعات والأدوات التي نتخصص فيها في بيت شيتوفيم.

02

تطوير برامج تعليمية تتلاءم مع احتياجات المنظمة

هل أنت مهتم بتعلم كيفية القيادة والمشاركة في حركات المفاصل؟
يسعدنا في الاستوديو بناء خطة مخصصة لك وفقًا لاحتياجات وأهداف المنظمة.
يتم تقديم الإجابة في مجموعة متنوعة من منصات التعلم: المحاضرات والندوات وورش العمل والدورات التدريبية لمرة واحدة أو العملية.
وفي مجموعة متنوعة من الموضوعات والأدوات التي نتخصص فيها في بيت شيتوفيم.

03

تطوير برامج تعليمية تتلاءم مع احتياجات المنظمة

هل أنت مهتم بتعلم كيفية القيادة والمشاركة في حركات المفاصل؟
يسعدنا في الاستوديو بناء خطة مخصصة لك وفقًا لاحتياجات وأهداف المنظمة.
يتم تقديم الإجابة في مجموعة متنوعة من منصات التعلم: المحاضرات والندوات وورش العمل والدورات التدريبية لمرة واحدة أو العملية.
وفي مجموعة متنوعة من الموضوعات والأدوات التي نتخصص فيها في بيت شيتوفيم.

03

تطوير برامج تعليمية تتلاءم مع احتياجات المنظمة

هل أنت مهتم بتعلم كيفية القيادة والمشاركة في حركات المفاصل؟
يسعدنا في الاستوديو بناء خطة مخصصة لك وفقًا لاحتياجات وأهداف المنظمة.
يتم تقديم الإجابة في مجموعة متنوعة من منصات التعلم: المحاضرات والندوات وورش العمل والدورات التدريبية لمرة واحدة أو العملية.
وفي مجموعة متنوعة من الموضوعات والأدوات التي نتخصص فيها في بيت شيتوفيم.

שיתוף ציבור

כלים ומתודות לשיתוף ציבור מתוך נסיוננו בליווי תהליכי שיתוף בממשלה במשך 13 שנים 

• תכנון והובלה של תהליכי שיתוף ציבור
• ארגז הכלים לתהליכי שיתוף ציבור
• תהליכי שיתוף ציבור במשרדי הממשלה

שיתוף ציבור

כלים ומתודות לשיתוף ציבור מתוך נסיוננו בליווי תהליכי שיתוף בממשלה במשך 13 שנים 

• תכנון והובלה של תהליכי שיתוף ציבור
• ארגז הכלים לתהליכי שיתוף ציבור
• תהליכי שיתוף ציבור במשרדי הממשלה

קולקטיב אימפקט

כלים, מתודות וידע מקצועי מנסיוננו בהקמה והובלה של מהלכים משותפים רב מגזריים ויוזמות קולקטיב אימפקט

• מגזר שלישי בקולקטיב אימפקט
• תפקיד הפילנתרופיה ביוזמת קולקטיב אימפקט
• ארגז הכלים לעבודה עם המגזר העסקי ביוזמת קולקטיב אימפקט
• ארגון השידרה- קווים לדמותו
• הערכה ומדידה משותפת
• בניית מצע משותף
• יצירת מפת דרכים
• ניהול מהלך רשותי ולאומי
• השתתפות מומחים מניסיון ביוזמת קולקטיב אימפקט
• תכנון והקמה של אקוסיסטם רשותי

קולקטיב אימפקט

כלים, מתודות וידע מקצועי מנסיוננו בהקמה והובלה של מהלכים משותפים רב מגזריים ויוזמות קולקטיב אימפקט

• מגזר שלישי בקולקטיב אימפקט
• תפקיד הפילנתרופיה ביוזמת קולקטיב אימפקט
• ארגז הכלים לעבודה עם המגזר העסקי ביוזמת קולקטיב אימפקט
• ארגון השידרה- קווים לדמותו
• הערכה ומדידה משותפת
• בניית מצע משותף
• יצירת מפת דרכים
• ניהול מהלך רשותי ולאומי
• השתתפות מומחים מניסיון ביוזמת קולקטיב אימפקט
• תכנון והקמה של אקוסיסטם רשותי

ניהול חברתי

תורת הניהול החברתי פותחה בשיתופים כדי לסייע למנהלות ומנהלים חברתיים להרחיב את ההשפעה שלהם. לאורך השנים צברנו נסיון רב בליווי ועבודה עם מנהלי עמותות וארגונים חברתיים ובניהול פלטפורמות למידה מגוונות.

  • ארגז הכלים למנהל החברתי (ניהול ידע, ניהול אנשים, ניהול פיננסי, פיתוח משאבים)
  • ניהול שותפויות רב מגזריות
  • מגזר שלישי וחברה אזרחית

ניהול חברתי

תורת הניהול החברתי פותחה בשיתופים כדי לסייע למנהלות ומנהלים חברתיים להרחיב את ההשפעה שלהם. לאורך השנים צברנו נסיון רב בליווי ועבודה עם מנהלי עמותות וארגונים חברתיים ובניהול פלטפורמות למידה מגוונות.

  • ארגז הכלים למנהל החברתי (ניהול ידע, ניהול אנשים, ניהול פיננסי, פיתוח משאבים)
  • ניהול שותפויות רב מגזריות
  • מגזר שלישי וחברה אזרחית

שותפויות ורב מגזריות

פרקטיקות, כלים ומושגים שפיתחנו מנסיוננו בהובלת מהלכים משותפים, חד מגזריים ורב מגזריים, בנושאים מגוונים. לאורך הדרך צברנו היכרות מעמיקה עם המגזר החברתי, הציבורי והעסקי – ועם היתרונות של פעולה משותפת.

  • מגזר שלישי בקולקטיב אימפקט
  • מודל פעולה ומנגנונים בהובלת שותפות
  • השפעה חברתית משותפת
  • שיח בין מגזרי
  • פעולה משותפת רב מגזרית
  • משילות משתפת

שותפויות ורב מגזריות

פרקטיקות, כלים ומושגים שפיתחנו מנסיוננו בהובלת מהלכים משותפים, חד מגזריים ורב מגזריים, בנושאים מגוונים. לאורך הדרך צברנו היכרות מעמיקה עם המגזר החברתי, הציבורי והעסקי - ועם היתרונות של פעולה משותפת.

  • מגזר שלישי בקולקטיב אימפקט
  • מודל פעולה ומנגנונים בהובלת שותפות
  • השפעה חברתית משותפת
  • שיח בין מגזרי
  • פעולה משותפת רב מגזרית
  • משילות משתפת

שינוי מערכתי

על התיאוריה והפרקטיקה של שינוי מערכתי ופתרון של בעיות חברתיות מורכבות – מתוך נסיוננו בניהול והובלה של מהלכים משותפים ויוזמות קולקטיב אימפקט

  • חשיבה מערכתית
  • בין השפעה משותפת לשינוי מערכתי
  • הבעיה המערכתית והפתרון המערכתי
  • מערכת מורכבת
  • המנהיג המערכתי
  • תנאים לשינוי מערכתי

שינוי מערכתי

על התיאוריה והפרקטיקה של שינוי מערכתי ופתרון של בעיות חברתיות מורכבות - מתוך נסיוננו בניהול והובלה של מהלכים משותפים ויוזמות קולקטיב אימפקט

  • חשיבה מערכתית
  • בין השפעה משותפת לשינוי מערכתי
  • הבעיה המערכתית והפתרון המערכתי
  • מערכת מורכבת
  • המנהיג המערכתי
  • תנאים לשינוי מערכתי

מגזר שלישי ופילנתרופיה

תיאוריה, מתודות וכלים מעשיים שיסיעו לכם לייצר מהלכים להשפעה חברתית במגזר השלישי ובארגונים חברתיים, ניהול שותפויות עם ארגונים פילנתרופים ועוד.

  • מגזר שלישי בקולקטיב אימפקט
  • מרחבי השפעה
  • מהלכים משותפים של המגזר השלישי
  • מחקר ופיתוח חברתי
  • ארגז הכלים לניהול מענקים
  • מדריך להקמת קרן קהילתית

מגזר שלישי ופילנתרופיה

תיאוריה, מתודות וכלים מעשיים שיסיעו לכם לייצר מהלכים להשפעה חברתית במגזר השלישי ובארגונים חברתיים, ניהול שותפויות עם ארגונים פילנתרופים ועוד.

  • מגזר שלישי בקולקטיב אימפקט
  • מרחבי השפעה
  • מהלכים משותפים של המגזר השלישי
  • מחקר ופיתוח חברתי
  • ארגז הכלים לניהול מענקים
  • מדריך להקמת קרן קהילתית

إشراك الجمهور

أدوات وأساليب لإشراك الجمهور من خلال تجربتنا في مرافقة إجراءات المشاركة في الحكومة لمدة 13 عامًا

• التخطيط وقيادة عمليات إشراك الجمهور
• صندوق أدوات لتنفيذ عمليات إشراك الجمهور
• عمليات إشراك الجمهور في المكاتب الحكوميّة

إشراك الجمهور

أدوات وأساليب لإشراك الجمهور من خلال تجربتنا في مرافقة إجراءات المشاركة في الحكومة لمدة 13 عامًا

• التخطيط وقيادة عمليات إشراك الجمهور
• صندوق أدوات لتنفيذ عمليات إشراك الجمهور
• عمليات إشراك الجمهور في المكاتب الحكوميّة

كوليكتيف امباكت التّأثير الجماعيّ

الأدوات، والمنهجيات، والمعرفة المهنيّة المتولّدة من تجربتنا في إنشاء وقيادة العمليات المشتركة متعددة القطاعات، ومبادرات كوليكتيف امباكت التّأثير الجماعيّ

  • القطاع الثالث (الجمعيات) في التّأثير الجماعيّ
  • دور العمل الخيري في مبادرة التّأثير الجماعيّ
  • صندوق أدوات للعمل مع القطاع التجاريّ في مبادرة التّأثير الجماعيّ
  • التنظيم المؤسس – مواصفاته
  • التقييم والقياس المشترك
  • بناء دستور مشترك
  • صياغة خارطة طريق
  • إدارة عمليّة رسميّة وقوميّة
  • مشاركة خبراء ذوي تجربة في مبادرة التّأثير الجماعيّ
  • تخطيط وإنشاء نظام تشاركي مؤسساتي محلي

كوليكتيف امباكت التّأثير الجماعيّ

الأدوات، والمنهجيات، والمعرفة المهنيّة المتولّدة من تجربتنا في إنشاء وقيادة العمليات المشتركة متعددة القطاعات، ومبادرات كوليكتيف امباكت التّأثير الجماعيّ

• القطاع الثالث (الجمعيات) في التّأثير الجماعيّ
• دور العمل الخيري في مبادرة التّأثير الجماعيّ
• صندوق أدوات للعمل مع القطاع التجاريّ في مبادرة التّأثير الجماعيّ
• التنظيم المؤسس – مواصفاته
• التقييم والقياس المشترك
• بناء دستور مشترك
• صياغة خارطة طريق
• إدارة عمليّة رسميّة وقوميّة
• مشاركة خبراء ذوي تجربة في مبادرة التّأثير الجماعيّ
• تخطيط وإنشاء نظام تشاركي مؤسساتي محلي

الإدارة المجتمعيّة

تمّ تطوير نظريّة الإدارة المجتمعيّة في “شيتوفيم شراكات” بهدف مساعدة المدراء والمديرات المجتمعيين على زيادة تأثيرهم. اكتسبنا الكثير من الخبرة على مدار سنوات من المرافقة والعمل مع مديري/ات الجمعيات والمنظّمات الاجتماعيّة، وفي إدارة منصّات التعلّم المتنوعة.

• صندوق أدوات للمدير المجتمعي (إدارة المعرفة، إدارة الأفراد، الإدارة الماليّة، تطوير الموارد)
• إدارة الشّراكات متعددة القطاعات
• القطاع الثالث (الجمعيات) والمجتمع المدني

الإدارة المجتمعيّة

تمّ تطوير نظريّة الإدارة المجتمعيّة في "شيتوفيم شراكات" بهدف مساعدة المدراء والمديرات المجتمعيين على زيادة تأثيرهم. اكتسبنا الكثير من الخبرة على مدار سنوات من المرافقة والعمل مع مديري/ات الجمعيات والمنظّمات الاجتماعيّة، وفي إدارة منصّات التعلّم المتنوعة.

• صندوق أدوات للمدير المجتمعي (إدارة المعرفة، إدارة الأفراد، الإدارة الماليّة، تطوير الموارد)
• إدارة الشّراكات متعددة القطاعات
• القطاع الثالث (الجمعيات) والمجتمع المدني

الشراكة وتعدد القطاعات

الممارسات والأدوات والمفاهيم التي طورناها من خلال تجربتنا في قيادة العمليات التشاركيّة، في قطاع واحد وفي قطاعات متعددة معًا، حول قضايا متنوعة. اكتسبنا ، مع مرور الوقت معرفة، عميقة بالقطاعات المجتمعيّة، والعامّة، والتجاريّة – وفوائد العمل المشترك.

• القطاع الثالث (الجمعيات) في التّأثير الجماعيّ
• نموذج وآليات العمل لقيادة الشّراكات
• التّأثير الاجتماعيّ المشترك
• الحوار بين القطاعات
• العمل المشترك متعدد القطاعات
• الحوكمة التشاركيّة

الشراكة وتعدد القطاعات

الممارسات والأدوات والمفاهيم التي طورناها من خلال تجربتنا في قيادة العمليات التشاركيّة، في قطاع واحد وفي قطاعات متعددة معًا، حول قضايا متنوعة. اكتسبنا ، مع مرور الوقت معرفة، عميقة بالقطاعات المجتمعيّة، والعامّة، والتجاريّة - وفوائد العمل المشترك.

• القطاع الثالث (الجمعيات) في التّأثير الجماعيّ
• نموذج وآليات العمل لقيادة الشّراكات
• التّأثير الاجتماعيّ المشترك
• الحوار بين القطاعات
• العمل المشترك متعدد القطاعات
• الحوكمة التشاركيّة

التّغيير المنهجيّ

حول نظريّة وممارسة التّغيير المنهجي وحل المشاكل الاجتماعيّة المعقّدة – من خلال تجربتنا في إدارة وقيادة العمليات المشتركة ومبادرات التّأثير الجماعيّ

  • التفكير المنهجيّ
  • بين التّأثير المشترك والتّغيير المنهجي
  • المشكلة المنهجيّة والحل المنهجي
  • نظام معقّد
  • القائد المنهجي
  • شروط التّغيير المنهجي

التّغيير المنهجيّ

حول نظريّة وممارسة التّغيير المنهجي وحل المشاكل الاجتماعيّة المعقّدة - من خلال تجربتنا في إدارة وقيادة العمليات المشتركة ومبادرات التّأثير الجماعيّ

  • التفكير المنهجيّ
  • بين التّأثير المشترك والتّغيير المنهجي
  • المشكلة المنهجيّة والحل المنهجي
  • نظام معقّد
  • القائد المنهجي
  • شروط التّغيير المنهجي

القطاع الثالث والمنظّمات الخيريّة

النظريّة والأساليب والأدوات العمليّة التي ستساعدكم في اتخاذ خطوات للتأثير الاجتماعيّ في القطاع الثالث والمنظّمات الاجتماعيّة، وإدارة الشّراكات مع المنظّمات الخيريّة وغيرها.

  • القطاع الثالث في التّأثير الجماعيّ
  • مساحات التّأثير
  • التحركات المشتركة للقطاع الثالث
  • البحث والتنمية المجتمعيّة
  • صندوق أدوات لإدارة المنح
  • دليل لإنشاء صندوق مجتمعي

القطاع الثالث والمنظّمات الخيريّة

النظريّة والأساليب والأدوات العمليّة التي ستساعدكم في اتخاذ خطوات للتأثير الاجتماعيّ في القطاع الثالث والمنظّمات الاجتماعيّة، وإدارة الشّراكات مع المنظّمات الخيريّة وغيرها.

  • القطاع الثالث في التّأثير الجماعيّ
  • مساحات التّأثير
  • التحركات المشتركة للقطاع الثالث
  • البحث والتنمية المجتمعيّة
  • صندوق أدوات لإدارة المنح
  • دليل لإنشاء صندوق مجتمعي
  •